要让员工收入的增速超过企业的发展速度,这个信息到总裁那里以后

“哈!又涨工资了,一个月多了400多元呢。”12月21日,刚走进办公室的红豆集团员工小张和红豆所有的员工一样就收到公司送来的沉甸甸的新年“大礼包”,他的心里美滋滋的,感觉有用不完的劲。

红豆集团党委副书记、总裁周海江先生近日做客人民网,就企业如何肩负社会责任,处理好民生等问题与网友交流。

难怪小张高兴,2009年徐州师范大学毕业的他到红豆形象男装工作,一年多来,企业已经涨四次工资,现在他月工资近3400元,还不包括他的稿费收入,在同学中他的收入算高的。

当他介绍在红豆这个大家庭里,怎样和每个成员做到融洽沟通时谈到,红豆集团内部有很多沟通的渠道。包括“总裁信箱”,在红豆自己网络里面,有一个“青年论坛”大家可以发表不同的意见。

不光是小张开心,红豆的所有员工都和小张一样,幸福感十足,一年涨三次工资,累计平均涨幅达到49.6%。

像“总裁信箱”员工写信给总裁,他不允许任何人处理,全部亲自去处理,这样才可以掌握第一手的信息。畅通信息渠道非常重要,信息在传播过程中间,总会因为每个人的利益被取舍和加工,这个信息到总裁那里以后,可能会失真了。所以,周海江认为必须要了解最真实的信息,这样沟通的管道非常畅通,也有利于企业的管理和沟通。

“要让员工收入的增速超过企业的发展速度,更多地分享企业的发展成果。”这句常挂在红豆集团总裁周海江嘴边的话,也折射出了红豆集团的一贯追求:做一个有责任感要的企业,和员工结成物质利益共同体、精神利益共同体和事业共同体。

更多分享企业发展成果

2009年,红豆产销达到223亿元,利税超10亿元,分别同比增长14.7和23%,今年到目前为止,集团销售利润同比增长23.8%,
而2009年红豆员工收入平均增幅在30%左右,2010年更是达到了49.6%,员工切切实实地分享了企业发展的成果。

红豆的工资增长幅度不仅跑赢了CPI,工资增幅和工资水平还领跑同行业。调查显示,长三角地区2009届大学本科毕业生人均工资2667元,全国为2369元,而长三角民营企业或个体行业的为2377元,上面在红豆工作的小张月工资近3400元,远高于同行业,他还有完善的社保、医保、养老保险等。

在红豆,不仅科室员工工资节节攀高,一线员工的收入也不断跃升。2010年春节一过,周海江就提出,要让一线员工的月平均工资达到2000元,到了8月份,周海江又不止一次提出,让每一位一线员工的月工资不低于2000元,并先后让集团人力资源部的同志深入到一线车间去调查工资情况,得到满意答复后,他才露出了笑容。

在红豆集团西服厂,负责工资核算的高萍为记者打开了西服一厂和二厂一线员工的工资表,记者看到,10月份,刘志勤,4847元;徐静芬4505元;傅昌梅5091元……高萍告诉记者,一线员工实行的是计件工资制,为了提高员工的积极性,公司基本每年都会根据当年物价及企业发展情况修订工价,记者看到是扣除了社保等保险后员工的实收入。2010年5月到10月,红豆西服一厂一线员工平均收入是2410元,二厂的员工平均收入是2330元。

给股权,是红豆让员工分享企业发展成果的又一举措。红豆集团由50名大股东控股,有股东600多名,这在全国240多万家民营企业中也算绝无仅有的。周海江坚信“财散人聚,财聚人散”。2009年底,为了让更多的管理者持股,红豆又吸纳了88名新的股东。作为集团的股东,不仅每年有较高的红利收入,还会享受到企业的赠股,也进一步增加了员工的归属感。

提高员工幸福指数

不仅要提高员工的收入,更要提高员工的幸福指数。所谓“幸福指数”,是人们对于生活满足的程度。

周海江认为,提高员工的幸福指数关键在于给员工公平的机会,有了机会就有希望。他要让红豆也成为提供公平机会的沃土。

得到公平机会的一个重要途径是就是竞争上岗。在红豆,由于企业飞速发展,集团几乎每个星期都会有竞争上岗的职位推出来,岗位从科长、车间副、车间主任、销售经理,到厂长、公司副总经理、公司总经理等,参与竞争者可以来自集团任何一个岗位。

竞争上岗使一大批优秀的人才脱颖而出,为企业储备了一批优秀的后备干部,使企业更加民主,充满活力。

在红豆,有着太多因为竞争上岗走上管理岗位,实现个人发展的例子了。潘家祥,2004年大学毕业后进入红豆任车间主任助理工作,2009年通过竞争上岗当上了集团商标厂副厂长,不久前竞争上岗又让他走上了股份公司衬衫厂厂长的岗位。

在红豆,只要努力工作,一线员工也能清晰地看到自己的上升空间。

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